3月7日上午，中国卫通举办2021年第三期“部门领导上讲台”活动，董事长、党委书记李忠宝主持，总经理孙京及公司领导班子、调研员以及中层干部等参加活动。
董事长、党委书记李忠宝主持
业务运行中心主任栗欣以“传承历史、传递价值、传播影响”为主题介绍了大波束综合服务平台。通过分析国内外应用平台发展趋势，讲解了落实“业务平台化、平台市场化”发展的思路、平台建设的愿景和目标；详细介绍了大波束综合服务平台建设和运营情况；结合平台化共生思想，阐述了平台未来建设的运营思路及进一步落实“数字化、网络化、智能化”转型发展的思考。
李忠宝就平台化发展提出三点要求：
01
坚定平台化发展信心，加速推动转型发展。要深入分析为客户提供的业务，进一步梳理产品体系，按照“建平台、用平台、聚生态”的指导思想，将业务和产品、产业链、生态圈平台化，实现资源集约化，使服务更高效。通过建设星地一体化仿真平台集成“星、频、站、网、端”核心支撑资源，快速提升核心竞争力；通过建设船载、机载平台，面向航空、海洋提供增值信息服务，拓展业务发展空间。
02
抓好顶层设计和分类实施，促进资源节约。业务平台化是运用信息化思维，做好平台的建设和应用，平台市场化是运用互联网思维，做好营销网络、生态聚合。要结合市场、规划、研发、信息化等方面抓好“1+3+N+1”平台的顶层设计和分类实施，把握好系统设计，坚持边学边干边用，鼓励各自发展，加强彼此交互，促进资源节约。
03
深入研究互联网思维，做好平台化营销。结合行业特点，通过办展会、建云展馆等方式引流。管理是“战略、人才、分配”三角关系循环，要探索研究市场激励机制，借鉴“计件”和“提成”思想，量化外部贡献、内部贡献，加强协同管理，达成市场总目标。
业务运行中心主任栗欣以“传承历史、传递价值、传播影响”为主题介绍了大波束综合服务平台
