会议现场
2月7日上午，中国卫通举办2021年度第二期“部门领导上讲台”活动，董事长、党委书记李忠宝主持，总经理孙京等领导班子成员，调研员及中层干部等参加活动。宽带事业部总经理董坤以“执平台之要，筑转型之基，成发展之势”为主题进行了分享交流。她从生产力、生产关系演进历史的角度分析了数字平台的历史必然和实质；结合公司“12361”发展战略以及卫星通信业务和数字经济发展态势，深入阐述了平台思想是落实公司“12361”战略的引领思想，其内核是业务平台化、平台市场化，即业务在平台上承载、重构、扩展，运用平台支撑营销、构建生态、分配价值；从平台建设的愿景、路径、框架、技术及平台服务用户、伙伴、营销、应用等方面系统介绍了宽带平台的情况；讲解了宽带平台由承载网络数据向承载业务数据跃升演进、由弱多边平台向强多边平台转变的思路，将通过建设“四盟两海”，探索宽带业务生态圈。
董事长、党委书记李忠宝讲话
李忠宝强调，“业务平台化、平台市场化”核心目的是提升核心竞争力，提高市场服务能力，并就平台化转型发展提出三点要求。
01
要从业务全局视角深入理解“1+3+N+1”平台的定位和使命。公司提出“1+3+N+1”平台建设，其中第一个“1”是星地一体化仿真平台，是打造世界一流卫星通信产业龙头企业的标志，担负着支撑卫星项目建设和市场应用场景的核心使命；“3”是三个运营平台，担负着公司生存发展的使命；“N”是面向市场的N个行业应用平台，服务于行业系统集成和综合信息服务两大主业；最后一个“1”是管理信息化平台，保证职能管理高效服务于业务和市场。
02
坚持“干中学，学中干”，着力推进“平台市场化”。 目前公司通过推进“1+3+N+1”平台建设提升面向市场能力。同时要从顶层加快大市场体系建设，形成市场对前台、中台的营销、支撑和服务能力，创新宣传方式，做好互联网思维下的营销，推动快速形成新的商业模式。
03
要立足平台定位，着力提升平台的增值价值。“1+3+N+1”平台中有业务平台、功能平台和服务平台，这些平台既具有系统性，又具有独立性。各个平台要围绕产业生态圈建设，研究清楚平台服务的目的、内容、对象、价值等要素内容，通过集聚资源、引流、精准营销等策略，为客户提供增值价值，带来发展的长尾效应。
宽带事业部总经理董坤进行分享交流
