活动现场
1月31日上午，中国卫通举办2021年度第一期“部门领导上讲台”活动，董事长、党委书记李忠宝主持，总经理孙京等公司领导班子成员、调研员及中层干部参加活动。
科学技术委员会副主任沈永言以“推动数字化转型，加快产业化发展”为主题进行分享交流。首先介绍了信息技术推动的数字化转型背景，结合国家政策阐述了一般行业数字化转型的基础和方向；随后分析了国内三大运营商、广电行业及国际电信运营商的数字化转型思路和举措；最后结合卫星通信的应用与场景和市场趋势，重点讲解了卫星运营数字化转型的趋势、机会以及七大要素（灵活卫星、软化网络、小巧终端、智能运营、敏捷组织、复合人才、高效文化等），并针对公司数字化转型提出了工作建议。
董事长、党委书记李忠宝主持并提要求
李忠宝就深化理解公司战略及数字化转型提出四点要求。
01
要深刻认识和准确理解战略内涵。要从全局和系统的维度理解战略，要注重把握关键、解决核心问题，能力要与目标相匹配。公司战略要服务于航天战略和国家战略，要适合转型发展需要，促进思想、能力、组织、资源与目标相匹配。
02
要坚定打造世界一流卫星通信产业龙头企业的信心。基于市场趋势研判，公司提出卫星运营服务、行业系统集成和综合信息服务三大主业协同发展；基于业务平台化、平台市场化发展思路，统筹推进“1十3十N十1”平台建设，推动以N个行业平台为前台、3个业务平台为中台、1个管理信息化平台为后台的数字化转型，符合国家构建国内国际双循环相互促进的新发展格局要求。
03
要坚定不移推动业务重塑，进一步扩大产业空间。通过横向资源整合、纵向产业延伸，加速业务平台化、平台市场化步伐，打造平台化、数字化服务模式，拓展网络化、智慧化为特征的行业系统集成业务，构建卫星互联网商业模式提升船舱、机舱增值服务能力，加快形成三大主业协同发展的新格局。
04
要着力推进产业链、创新链、资金链和人才链深度融合，提升公司核心竞争力。加强产业链研究，以点带面推进系统创新，发挥好上市平台作用打造资金链，通过体制改革、组织调整、完善激励机制优化人才链，促进产业链、创新链、资金链、人才链有机衔接，全面提升公司核心竞争力。
李忠宝强调，当前正处于创新时代、智慧时代和奋斗时代，各级干部要学习、学习、再学习，奋斗、奋斗、再奋斗，加快打造世界一流卫星通信产业龙头企业，更好地支撑和引领卫星通信产业发展。
科学技术委员会副主任分享交流
