会议现场
12月20日上午，中国卫通举办第六期“部门领导上讲台”活动，公司董事长、党委书记李忠宝主持并讲话，公司领导班子、调研员及中层干部共计60人参加活动。
中国卫通董事长、党委书记李忠宝主持并讲话
市场部副总经理范晓雷以“建强大市场体系，促进转型发展”为主题进行了分享交流。他首先结合十九届五中全会精神，深入分析了当前数字化、网络化、平台化、智能化的发展趋势和全球卫星通信行业持续深刻变革的新环境；随后结合三大电信运营商市场体系和BAT市场组织架构的分析，总结提出大市场协调统筹引领、大中台能力整合、市场体系向事业群化转型、业务深度融合的新理念；最后全面系统阐述了公司大市场体系建设的主要思路和三大业务、三大市场的发展策略，推动构建市场发展新格局。
公司市场部副总经理范晓雷进行分享交流
李忠宝就数字化转型及大市场体系建设提出四点要求。
一是要深化对市场、创新、资源、管理的理解，做到“语言统一”。市场体系、创新体系、资源建设、管理体系要统一到公司“12361”发展战略、三大业务、三大市场、四个统筹、“1十3十N”平台建设上来。加强对国际国内市场环境、通信技术及应用等方面的研究，把握客户需求变化，更好地满足客户需求，为客户创造更大价值。
二是要深化理解战略市场、重点市场、关键市场三大市场的内涵及关系。针对战略市场，要重视资源建设、创新服务方式、提升服务能力，为客户创造更大价值。针对重点市场，要加强研究，把握变化，抓住机遇，提前布局，努力将重点市场转化为战略市场。针对关键市场，要通过创新技术模式、商业模式等主动创造市场需求，以点带面。三大市场是可以转化的，其中战略市场是“根”，要将重点市场、关键市场逐步转化为战略市场。
三是要加快平台化建设，推动数字化转型。党的十九届五中全会提出“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化”。地面通信网络特征是“以云为基础，以网为核心，网随云动，网云一体化”。要把握“大带宽，低时延，广连接”的发展大趋势，善于借鉴地面通信网络的先进技术，进一步加强互联网化、物联网化、地网融合和产业链融通的研究，加快推进业务平台化建设和数字化队伍建设，推动数字化转型。
四是要创新营销方式，加速市场转型。坚持思想转型，改变传统市场营销方式，以平台化、互联网化思想，积聚行业和终端用户资源，大力推进营销平台建设，实现“建平台、APP化、持续迭代”的平台化自循环，推动市场实现数字化转型，从而牵引业务转型和能力转型。
