会议现场
11月29日上午，中国卫通举办第四期“部门领导上讲台”活动，董事长、党委书记李忠宝主持，公司领导班子、调研员及中层干部共计65人参加活动。
创新研发中心副主任尹浩琼以“坚持创新驱动，提升核心竞争力，推动公司转型发展”为主题进行了分享交流。首先以电信运营商转型为鉴，分析了数字经济时代运营商面临的机遇与挑战，以及转型方向和举措；接着根据公司“12361”转型发展战略理顺创新发展思路；随后梳理了近年来公司的创新研发工作成果，并着重介绍了公司的技术体系和技术发展规划；最后结合公司技术创新面临的挑战，提出了后续工作建议。
董事长、党委书记李忠宝主持并讲话
创新研发中心副主任尹浩琼进行主题分享交流
李忠宝指出，我国正面临“百年未有之大变局”，党的十九届五中全会把创新作为我国现代化建设全局的核心，并首次提出“把科技自立自强作为国家发展的战略支撑”。深入学习贯彻十九届五中全会精神，关键是落实三个“新”要求：要深刻认识新发展阶段，要全面贯彻新发展理念，要着力构建新发展格局。公司上下要高度重视创新，按照“12361”发展战略，坚定不移地推动改革和创新，通过改革创新实现公司业务从提供“管道资源”到提供“网络服务与信息服务”的转变，努力打开卫星通信应用新局面，化解未来发展面临的巨大风险。
李忠宝强调，要深化对创新工作的系统性理解，把握好创新工作中规划牵引、业务布局，能力建设、资源建设、改革和人才保障等要素。
李忠宝针对公司技术创新体系建设，实现创新引领发展提出了五点要求。
第一，完善技术创新体系，明确发展任务。梳理清晰产品树和技术树，进一步完善技术创新体系的四层架构，明确未来各发展阶段的首要任务。
第二，优化资源配置，实现资源能力一体化。资源建设是公司发展的根本，要更好地适应“业务平台化、平台市场化”发展，以满足市场需求。
第三，坚持用平台化思想推进“三大主业”发展。坚决推进平台化建设，坚决推进智慧行业合作和综合信息服务，通过垂直整合，基于“感传智用”提供全业务链服务。
第四，善于合作，培育创新人才。把握市场需求，充实创新研发队伍；依托国家级实验室、合作联盟，联合产业内外多方资源；以战代练、以练促学，培育一批创新型领军人才，打开公司发展新局面。
第五，强化机制保障，以改革促创新。顶层研发体系构建需要不断调整组织架构，考核机制、激励机制要与创新发展相匹配。
